وقتی داری بالا میری
مهربان باش و فروتن،
چون وقتی که داری سقوط میکنی
از کنار همین آدم ها رد میشی
ارزش هر چیز در چشم بیننده است . برای هیچ چیز ارزش از پیش تعیین شده ای وجود ندارد . میزان ارزش هر چیز بهایی است که کسی حاضر است برایش بپردازد .
دنیای پیرامون شما تجلی فیزیکی دنیای درون شماست . کار اصلی شما در زندگی این است که زندگی مورد علاقه ی خود را در درون خود خلق کنید .
هر چقدر انرژی و اشتیاق بیشتری داشته باشید ، احتمال اینکه موقعیت مناسب را تشخیص دهید و از آن استفاده کنید ، بیشتر می شود .
مشغولیت ذهنی تاجران موفق ارائه ی خدمات بهتر به مشتری است .
فقط راجع به چیزهایی فکر کنید که طالب آن هستید و راجع به آنچه که طالب آن نیستید ، فکر نکنید .
اگر در حال رشد فکری نیستید ، پس دارید در جا می می زنید . اگر روز به روز بهتر نمی شوید پس دارید بدتر می شوید .
وجود هر کدام از کارکنان باید برای انجام وظایف مؤسسه ضروری باشد .
قدر لحظات زندگی را بدانیم و از آنها به خوبی استفاده کنیم ، زیرا هرگز تکرار نخواهند شد .
موفقیت ها و دستیابی به اهداف با سخت کوشی بدست می آید . هنگامی که شک دارید موفق می شوید یا نه ، سخت تر تلاش کنید و اگر به نتیجه نرسیدید ، باز هم بیشتر تلاش کنید .
سرمایه عبارت از دارایی هایی است که می توان برای تولید پول نقد از آن استفاده کرد . با ارزش ترین دارایی شما توانایی کسب درآمد است .
ذهن ناخودآگاه شما موجب می شود ، همه ی گفته ها و اعمالتان مطابق با الگویی انجام پذیرد که با تصویر ذهنی و باورهای زیربنایی شما هماهنگ است .
شانس هنگامی رخ می دهد که آمادگی و موقعیت در یکجا جمع شود .
آنچه به راستی ارزشهایی را که واقعاً به آن اعتقاد دارید ، بیان می کند ، ادعاهای شما نیست بلکه گفته ها ، اعمال و انتخاب های شما به ویژه در هنگام ناراحتی و عصبانیت است .
اشتباه مدیران این است که با اجرای سیاست تفرقه بینداز و حکومت کن بر تیرگی روابط افراد سازمان دامن می زنند .
آزادی کارکنان یعنی مسئولیت پذیری ، از همین رو اکثر مدیران از آن وحشت دارند .
مدیر موفق و البته خلاق باید مثل کودکان چیزهایی را باور داشته باشد که عقل سلیم برای آنها چندان ارزشی قائل نیست .
در اخلاق حرفه ای مدیریت دو نوع اخلاق داریم که دوش به دوش هم در حرکت اند : اول اخلاقی که موعظه اش می کنیم اما بدان عمل نمی کنیم ، دوم اخلاقی که بدان عمل می کنیم اما به ندرت به موعظه اش می پردازیم .
از چشم و هم چشمی و حسادت که باعث ایجاد افکار منفی می شود ، دوری و سعی کنیم روش زندگی خود را خودمان انتخاب کنیم .
مدیران مؤثر در مواقع مناسب به زیردستان خود بازخورد می دهند و آنان را مورد حمایت قرار می دهند .
زندگی بیرون شما بازتاب زندگی درونی شماست . بین طرز فکر و احساسات درونی شما از یک طرف و عملکرد و تجارب بیرونی شما از طرف دیگر رابطه مستقیم وجود دارد .
هرجا که هستید و هر کسی که هستید ، به دلیل انتخاب ها و تصمیم هایی است که تا این لحظه گرفته اید .
با رفتارهای ضد و نقیض ، اعتماد زیردستان را از خود سلب نکنید .
رشد فکری و احساس رضایت و خشنودی نتیجه ی کنار گذاشتن عادتهای گذشته و جایگزین کردن تمرینها و عادتهای جدید است .
به واسطه مدیر بودن خود ، از دیگران توقع بیجا نداشته باشید .
وقتی از دید فرد دیگری به موقعیتی نگاه کنید ، اغلب اوقات به ایده و راه حلهایی دست پیدا می کنید که قبلاً به آنها پی نبرده بودید .
مدیران مؤثر وظایف را به زیردستان خود واگذار می کنند تا یادگیری و مشارکت آنها را در پیشبرد امور تسهیل نمایند .
این که تا چه حد در مورد خودتان مثبت فکر می کنید ، بستگی به این دارد که فکر می کنید تا چه حد زندگی تان را تحت کنترل دارید .
سه چیز در مدیریت خیلی با ارزش هستند : عشق ، خانواده و دوستان ، مهربانی .
موفقیت و خوشبختی هنگامی بدست می آید که کاری که از انجام آن لذت می برید، بی عیب و نقص انجام می دهید .
ده برابر زمانی که حرف می زنید ، بخوانید و گوش دهید . به این ترتیب در مسیر آموختن و پیشرفت قرار می گیرید .